在财富杂志2017年世界五百强榜单里面◈✿◈ღ，排在第211位的中国化工集团◈✿◈ღ，收入451.8亿美元◈✿◈ღ，利润1790万美元◈✿◈ღ。

　　单单看名字◈✿◈ღ，肯定公众印象只是一家垄断的国企而已◈✿◈ღ，但是由于化工产品很少出现在公众的视线◈✿◈ღ，因此公众忽略了中国化工的制造能力◈✿◈ღ。事实上◈✿◈ღ，该公司国际化程度非常高◈✿◈ღ，2016年有16万名员工◈✿◈ღ，其中8.3万人位外国雇员或者是中方员工派驻到国外工作碧玺论坛◈✿◈ღ。一家中国的中字头国企◈✿◈ღ，50%以上的员工在境外工作◈✿◈ღ，恐怕出乎很多人意料◈✿◈ღ。

　　农业是人类的核心和基础产业◈✿◈ღ，粮食安全可以说是任何一个国家的命脉◈✿◈ღ。随着科技的发展◈✿◈ღ，人类逐渐告别了刀耕火种◈✿◈ღ，开始进入了现代农业时代◈✿◈ღ，现代农业的特征◈✿◈ღ，就是大量使用优质种子和农业化学品◈✿◈ღ，例如用化肥来肥沃土壤◈✿◈ღ，用农药来消除病除害◈✿◈ღ。

　　如果没有优质的种子和农业化学品◈✿◈ღ，那么地球的粮食产量将会大大下降◈✿◈ღ，无法承载70亿的人口◈✿◈ღ，所以控制种子和农化产品◈✿◈ღ，是世界各国在农业领域竞争的核心战场◈✿◈ღ。

　　2015年之前◈✿◈ღ，世界农化和种子市场是六大公司主导市场的格局◈✿◈ღ。分别是◈✿◈ღ：美国孟山都◈✿◈ღ、瑞士先正达◈✿◈ღ、美国杜邦碧玺论坛◈✿◈ღ、德国拜耳◈✿◈ღ、美国陶氏化学◈✿◈ღ、德国巴斯夫◈✿◈ღ。

　　除了先正达和孟山都比较专注于农业领域外◈✿◈ღ，其他四家公司虽然也搞种子和农化产品◈✿◈ღ，但是还有其他业务单元◈✿◈ღ，如巴斯夫的石化◈✿◈ღ、陶氏的化工和塑料◈✿◈ღ、拜耳制药◈✿◈ღ、杜邦特种化学品等◈✿◈ღ。

　　世界市场一直是这欧美六巨头的天下尊龙凯时-人生就是搏!◈✿◈ღ，当然就如同其他所有的工业领域的故事一样◈✿◈ღ，中国人来了◈✿◈ღ，凭借着从劳动密集型产业起步积累的大量资金◈✿◈ღ，中国有钱了◈✿◈ღ。

　　在农业领域六巨头是不好对付◈✿◈ღ，市值都在百亿美元以上◈✿◈ღ，中国化工集团首先瞄准了以色列的Adama农化公司◈✿◈ღ，安道麦是全球农化领域的主要制造商和销售商◈✿◈ღ，销售收入持续位列世界农化第七位◈✿◈ღ。该公司是全球最大的非专利农化产品生产商◈✿◈ღ。

　　打不进世界前六◈✿◈ღ，先把世界第七拿下来◈✿◈ღ，2011年◈✿◈ღ，中国化工集团从Discount投资公司手中将Adama（当时名为马克西姆-阿甘）60%的股权买了下来◈✿◈ღ，价格为24亿美元◈✿◈ღ。中化集团一跃进入世界前七位◈✿◈ღ，当然世界第七并不符合中国化工人的胃口◈✿◈ღ，显然他们有更大的野心◈✿◈ღ。

　　全球最大的农化产品公司瑞士先正达公司经营不好◈✿◈ღ，业绩连续下滑多年◈✿◈ღ，从2011-2013年◈✿◈ღ，该公司利润增长率持续下滑◈✿◈ღ，2014年更爆出全球裁员1000人◈✿◈ღ，在2015年◈✿◈ღ，先正达被美国孟山都盯上◈✿◈ღ，出价450亿美元收购先正达◈✿◈ღ，此时的先正达还心高气傲◈✿◈ღ，竟然在2015年5月8日拒绝了这个报价尊龙凯时-人生就是搏!◈✿◈ღ，不死心的孟山都将收购价码提高到了470亿美元◈✿◈ღ，仍在三个月后的2015年8月被先正达拒绝◈✿◈ღ。

　　2015年12月◈✿◈ღ，美国的陶氏化学和杜邦合并了◈✿◈ღ，创造了世界化工史上的最大合并◈✿◈ღ，合并后的公司总市值高达1300亿美元◈✿◈ღ。

　　再加上2015年◈✿◈ღ，先正达营收下降11%◈✿◈ღ，净利润也下降17%◈✿◈ღ，外有合并之后的巨头竞争◈✿◈ღ，内部业绩持续不好◈✿◈ღ，在内外交困之下◈✿◈ღ，先正达管理层心态发生了变化◈✿◈ღ。

　　这个时候中国化工集团出现了◈✿◈ღ，抓住了孟山都于2015年8月收购要约被第二次拒绝之后的间隙◈✿◈ღ，和先正达展开了收购谈判◈✿◈ღ，并在2016年2月宣布以430亿美元收购先正达◈✿◈ღ，这比孟山都6个月前的470亿美元报价要低了整整40亿美元◈✿◈ღ。

　　不仅如此◈✿◈ღ，仅仅5个月之后的2016年7月◈✿◈ღ，中国化工公司更进一步以14亿美元的价格将以色列Discount投资公司持有的农化公司安道麦（Adama）剩余的40%股权收购◈✿◈ღ，中化集团将全资控股Adama公司◈✿◈ღ。

　　至此◈✿◈ღ，全球农业化学品和农药领域六巨头时代结束◈✿◈ღ，变成了中国化工◈✿◈ღ，拜耳◈✿◈ღ，陶氏—杜邦◈✿◈ღ，巴斯夫四巨头◈✿◈ღ，原有的欧美二元格局被打破◈✿◈ღ，变成了中美德三强格局碧玺论坛◈✿◈ღ。

　　2017年6月27日◈✿◈ღ，中国化工宣布正式完成对瑞士先正达的收购◈✿◈ღ。至此◈✿◈ღ，这起耗资430亿美元◈✿◈ღ、耗时约一年半◈✿◈ღ、延期多达6次的中国最大规模海外收购案才算尘埃落定◈✿◈ღ。

　　完成交易后◈✿◈ღ，中国化工农药业务将占据全球市场份额23%◈✿◈ღ，种子业务占据全球6%市场份额◈✿◈ღ。“吃”掉先正达之后◈✿◈ღ，中国化工的总资产也将翻番至超7000亿元◈✿◈ღ。

　　先正达2016年销售额128亿美元◈✿◈ღ，其中农药为95.7亿美元◈✿◈ღ，种子等产品为26.6亿美元◈✿◈ღ，其他为草坪和花园用产品◈✿◈ღ，6亿多美元◈✿◈ღ；

　　拜耳为99亿欧元尊龙凯时-人生就是搏!◈✿◈ღ，巴斯夫56亿欧元◈✿◈ღ，陶氏益农62亿美元◈✿◈ღ，杜邦95亿美元◈✿◈ღ，孟山都现在2017财年的财报还没有出来◈✿◈ღ，不过预计大约160亿美元左右◈✿◈ღ，因为财年前三季度为120亿美元◈✿◈ღ。

　　从中可以看出◈✿◈ღ，今年底全部合并完成后◈✿◈ღ，世界将形成杜邦—孟山都 300亿美元◈✿◈ღ，陶氏-杜邦160亿美元◈✿◈ღ，中化—先正达大约150亿美元（估计值）尊龙凯时-人生就是搏!◈✿◈ღ，巴斯夫70亿美元左右的四巨头格局◈✿◈ღ。

　　从2011年收购世界第七的以色列Adama开始◈✿◈ღ，到2017年完成对先正达的收购◈✿◈ღ，六年的时间◈✿◈ღ，中国化工集团给世界农业领域带来了巨变◈✿◈ღ。

　　实际上◈✿◈ღ，在农业领域◈✿◈ღ，除了中国化工◈✿◈ღ，中国还有一家中化集团（注意名字不要和中国化工混淆）◈✿◈ღ，也同样大量涉及农药◈✿◈ღ，种子等农业业务◈✿◈ღ，也是中国最大的化肥供应商◈✿◈ღ，中化集团公司还是石油开发公司◈✿◈ღ，排在中石油◈✿◈ღ，中石化◈✿◈ღ，中海油之后◈✿◈ღ，是中国四大石油公司之一◈✿◈ღ。国内很多网友对日本和韩国的财团可以说耳熟能详◈✿◈ღ，事实上◈✿◈ღ，中国依靠国家力量组成的国家综合集团◈✿◈ღ，总体实力比日韩这些财团强得多◈✿◈ღ。

　　除了农业以外◈✿◈ღ，中国化工旗下还有轮胎业务◈✿◈ღ，中国化工2015年70亿欧元的收购了意大利倍耐力轮胎公司◈✿◈ღ，2016年倍耐力营收为大约61亿美元◈✿◈ღ，排名世界第五◈✿◈ღ，倍耐力轮胎在高端轮胎领域属于主导型品牌◈✿◈ღ，该公司来自高端消费型轮胎的比例在64%以上◈✿◈ღ。奥迪◈✿◈ღ，梅赛德斯奔驰◈✿◈ღ，宝马◈✿◈ღ，捷豹路虎和沃尔沃◈✿◈ღ，法拉利◈✿◈ღ，玛莎拉蒂◈✿◈ღ，兰博基尼◈✿◈ღ，保时捷碧玺论坛◈✿◈ღ，宾利◈✿◈ღ，阿斯顿马丁和迈凯伦◈✿◈ღ，均有配备倍耐力轮胎◈✿◈ღ。

　　所以当你看到一个高富帅从埃斯顿马丁◈✿◈ღ，法拉利或者兰博基尼下来的时候◈✿◈ღ，想下他豪车的轮胎是来自一家中国国有企业集团碧玺论坛◈✿◈ღ，是不是有种违和感？

　　事实上◈✿◈ღ，中国化工拥有全球轮胎75强中的四家◈✿◈ღ，按照美国《轮胎商业》2015年度全球轮胎75强排行榜尊龙凯时-人生就是搏!◈✿◈ღ。风神轮胎以销售额13.3亿美元位居第26◈✿◈ღ，双喜轮胎以销售额5.3亿美元位列第44◈✿◈ღ，青岛黄海橡胶以销售额1亿美元◈✿◈ღ，重新进入75强排名◈✿◈ღ。倍耐力排名保持第5位◈✿◈ღ，销售额79.9亿美元◈✿◈ღ。他们都是中国化工集团旗下的轮胎企业◈✿◈ღ，中国化工目前已经对这些企业进行了重组整合◈✿◈ღ，集中力量专攻商用和乘用车领域◈✿◈ღ。

　　中国化工在收购倍耐力之后◈✿◈ღ，还在往中国搞制造业转移◈✿◈ღ，2016年◈✿◈ღ，倍耐力轮胎股份公司与风神轮胎股份有限公司在河南省焦作市成立了一家中外合资企业——倍耐力轮胎（焦作）有限公司◈✿◈ღ。作为一个乘用车轮胎生产基地◈✿◈ღ，总投资额为人民币10.5亿元◈✿◈ღ，其中倍耐力拥有其80%的股份◈✿◈ღ，风神轮胎股份有限公司拥有其20%的股份◈✿◈ღ。

　　实际上◈✿◈ღ，中国化工集团还是汽车零部件生产设备的供应商◈✿◈ღ，简直是万万没想到◈✿◈ღ，2016年1月中旬◈✿◈ღ，中国化工集团以9.25亿欧元（包括2.5亿欧元的债务）的报价收购了加拿大Onex基金拥有的克劳斯玛菲集团100%股权◈✿◈ღ。

　　中国化工集团就和克劳斯玛菲集团的业务形成了互补◈✿◈ღ，克劳斯玛菲机械公司为宝马或者奔驰提供仪表盘或者挡泥板的制造设备◈✿◈ღ，中国化工集团为可口可乐提供PET塑料瓶生产设备和塑料挤出机◈✿◈ღ。被中国化工收购以后◈✿◈ღ，克劳斯玛菲在中国市场上获得了订单◈✿◈ღ，例如比亚迪采购了25台克劳斯吗啡的机械◈✿◈ღ。Z6尊龙·凯时(中国)-官方网站◈✿◈ღ，尊龙凯时 -人生就是博!◈✿◈ღ。尊龙凯时- 人生就是搏!◈✿◈ღ。尊龙凯时官网入口控股集团